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Due Diligence und Backgroundchecks

Umfassende Due Diligence, Backgroundchecks und Geschäftspartnerprüfung für informierte Geschäftsentscheidunge

Professionelle Due Diligence reduziert Risiken, identifiziert Chancen und schafft Transparenz für Investitions- und Partnerentscheidungen. Strukturiert, diskret und belastbar dokumentiert

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Persönlicher Beratungstermin
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Warum Due Diligence von system 360?

Interdisziplinäre Tiefe

Komplexe Fälle erfordern umfassende Perspektiven. Unsere Teams aus Juristen, Kriminalisten, Wirtschaftsexperten und Psychologen beleuchten alle relevanten Ebenen Ihres Vorhabens. Durch die Verbindung unterschiedlicher Fachkompetenzen schaffen wir ein ganzheitliches Verständnis der Situation, welches die Grundlage für fundierte Entscheidungen und wirksames Handeln in M&A Due Diligence, Compliance Due Diligence und Geschäftspartnerprüfungen ist.

Kriminalistische Methodik

Unsere kriminalistische Expertise sorgt für Struktur, Sorgfalt und den Blick für das, was anderen entgeht. Mit methodischer Präzision und klaren Prüflogiken identifizieren wir Muster, Zusammenhänge und potenzielle Risikotreiber. So entsteht Klarheit als Basis für gezieltes und wirksames Handeln.

Absolute Diskretion

Vertrauen ist die Grundlage unserer Arbeit. Sensible Informationen behandeln wir mit höchster Vertraulichkeit und Sorgfalt.

Diligence bei System 360

Sorgfalt schafft Sicherheit

Unsere Executive Due Diligence liefert eine fundierte Basis für Entscheidungen auf Führungsebene – mit Fokus auf Integrität, Verlässlichkeit und potenzielle Interessenkonflikte. Durch Forensic Due Diligence prüfen wir Beteiligungen gezielt auf Risiken. Ergänzend unterstützen wir bei Third-Party Due Diligence im Rahmen von Geschäftspartnerprüfungen. So gewinnen Sie Klarheit, bevor Sie entscheiden, und schützen Ihr Unternehmen vor unerwarteten Risiken.

Wann ist eine Due Diligence unverzichtbar?

Mergers & Acquisitions

Szenario:
Sie planen eine Unternehmensübernahme
Risiko:
Versteckte Verbindlichkeiten, Rechtsstreitigkeiten, Reputationsschäden
Lösung:
Umfassende M&A Due Diligence (Due-Diligence-Prüfung) mit kriminalistischem Fokus

Strategische Partnerschaften

Szenario:
Joint Venture oder langfristige Geschäftspartnerschaft
Risiko:

Unzuverlässige Partner, Compliance-Verstöße
Lösung:

Reputational & Commercial Due Diligence

Investitionen & Finanzierung

Szenario:
Private Equity, Venture Capital Investments
Risiko:
Überbewertung, Betrug, Marktrisiken
Lösung:
Financial & Operational Due Diligence

Krisenprävention

Szenario:
Verdacht auf interne Unregelmäßigkeiten
Risiko:

Wirtschaftskriminalität, Betrug, Korruption
Lösung:
Forensische Due Diligence & Compliance Due Diligence

Der Due Diligence Prozess

  1. 1. Briefing

    Vertrauliche Analyse Ihrer Anforderungen

  2. 2. Scope

    Festlegung von Prüfungsumfang & Methodik (z. B. M&A, Compliance oder Third-Party Due Diligence)

  3. 3. Investigation

    Dokumentenanalyse, Plausibilisierung & Interviews

  4. 4. Analyse

    Interdisziplinäre Bewertung

  5. 5. Report

    Handlungsfähige Empfehlungen

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